Ihre Situation
Als Führungskraft bzw. Unternehmensspitze sollten Sie die Trends der Zukunft konsequent sehen und für sich und ihr Team nutzen können. Von Ihnen wird verlangt, sich mit Innovationshemmnissen auseinander zu setzen. Das können überholte Strukturen, unausgefochtene Konflikte oder eine auf Beharrung ausgerichtete Unternehmenskultur sein. Doch zumeist ist der Blickwinkel auf der Suche nach kreativen Ideen verbaut, weil Sie der Arbeitsalltag auffrisst und Ihnen der Weg zur Ideenentwicklung dadurch verbaut ist.

Der Weg
Mit InnovationsCoaching können Sie diese Lücke auffüllen. InnovationsCoaching steht für Fortschritt und Wachstum, indem eine strategisch richtige Grundlage für den Ideenfindungsprozess geschaffen wird. Dadurch ist es möglich, die Trends und Inspirationen zu suchen, die erfolgsversprechend am Markt sind und diesbezügliche Ideen zu entwickeln.

Unsere Unterstützung
Im Falle eines umfangreichen Veränderungs- oder Innovationsprojektes dient unsere Analyse-Methode „Point-of-Conflict“ dazu, Führungskräfte „on-the-job“ zu begleiten.
Der Point-of-Conflict ist eine ergiebige Quelle, wenn es darum geht, sogenannte Projekt-Blocker bzw. Filter (wer/was hemmt wie/wo die Zielerreichung des Soll-Zustands) vor Ort ausfindig zu machen und durch neue Ideen und Ansätze in sog. Verstärker zu verwandeln (Treiber, Energien und Multiplikatoren).

Unsere Leistungen
Durch die lückenlose on-the-job Analyse werden alle kritischen Erfolgsfaktoren geortet, gesichtet und bearbeitet. Der gesamte Prozess dieses Innovationscoachings, inklusive aller Ereignisse und Routinen, die den Projekt- und Innovationsfluss ins Stocken bringen, wird dokumentiert und mündet in einem praktischen Handbuch für den Klienten.